My Blog

Cases

GENERAL MANAGER UNPAID – APRIL 2019 tot hedenjuni 17, 2019

Unpaid is een legal-tech bedrijf dat werd opgericht in 2016. Het heeft als doel bedrijven op een snelle, efficiënte, transparante en goedkope manier te helpen bij het innen van onbetwiste en onbetaalde facturen. Bovendien krijg je bij Unpaid 100% van de hoofdsom en het volledige voorschot terugbetaald. Er is dus echt geen enkele reden meer om die onbetaalde facturen niet actief te gaan innen.

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER A.I. CLEVER – NOVEMBER 2018 TOT MAART 2019februari 8, 2019

Clever is een jong bedrijf gespecialiseerd in customer intelligence en customer automation.
Nadat het bedrijf zich heeft losgemaakt van onder de vleugels van Profacts had het nood aan een professionalisering van een aantal trajecten. Mijn opdracht is dan ook om het bedrijf een boost te geven op het vlak van marketing, operationele processen en sales.

M&A dossier Cronos – augustus 2018september 27, 2018

Ik werd door Cronos gevraagd om hen te helpen bij het ontwikkelen van een business case in het kader van een M&A dossier. Om dit te doen werd eerst de specifieke markt geanalyseerd om vervolgens een 5 jaren businessplan te ontwikkelen op basis waarvan de klant kan bepalen of het al dan niet een interessante deal was.

General manager Persgroep Online Services België. 2015 – 2018augustus 28, 2018

Als general manager Persgroep online services was ik verantwoordelijk voor verschillende digitale merken van De Persgroep zoals vacture.com , regiojobs.be, tweakers.net, spaargids.be, enz…

Ik was nauw betrokken bij het uitwerken van de digitale transformatiestrategie van de Persgroep in België en werkte samen met de CEO aan verschillende overnamedossiers.

Mentor bij De Birdhouse. 2016 – hedenaugustus 21, 2018

The Birdhouse is een Belgisch acclerator programma voor ambitieuze ondernemers. 15 Geselecteerde bedrijven nemen gedurende 6 maand deel aan een intensief programma met workshops en coaching door 30 ervaren mentoren. In tegenstelling tot vele andere dergelijke programma’s zijn de deelnemende bedrijven niet verplicht om een deel van hun aandelen op te geven voor hun deelname.

De Birdhouse is actief in Gent & Antwerpen.

Als mentor heb ik ondertussen 3 start & scale ups begeleid:

* Kayzr
* Cycle Valley
* Hoplr

NIBC Direct.be: Lancering van een nieuwe online bank in België. 2011 – 2015augustus 10, 2018

In 2011 besliste NIBC, een Nederlandse bank om, na Nederland en Duitsland ook in België een online spaarbank te lanceren om zo de fundingvraag van de bank beter te kunnen voeden.

Op basis van mijn ervaring bij Rabobank en bij de opstart van de Poolse bank BGZ optima werd ik aangetrokken om dit project in goede banen te leiden.

Na het samenstellen van het team (marketing, operations, client service, IT) werd de bank gelanceerd op 26 december 2011.

De lancering werd een instant succes en we slaagde er in om, zonder noemenswaardige problemen het businessplan dat werd opgemaakt voor 3 jaar in 18 maanden te realiseren.

Rabobank.be, van start-up naar leading online bank. 2007 – 2011juli 17, 2018

Rabobank.be werd in 2002 als online challenger gelanceerd in België. Op het moment van lancering was het concept van online bank relatief nieuw en zeker nog niet doorgedrongen bij het grote publiek.
Om het grote publiek te bereiken werd gekozen voor een strategie die gebaseerd was op 3 pijlers:

  • eenvoud
  • transparantie
  • eerlijk

 

De communicatie werd ondersteund door een rigoreus uitgewerkt systeem van “operational excellence” in de back-end waardoor we heel snel konden servicen naar nieuwe en bestaande klanten.

Deze aanpak zorgde voor een vervijfvoudiging van het aantal klanten in minder dan 5 jaar en groei naar de 5de spaarbank van België.